| |
|
|
| Gebiedsinrichting |
|
Klik op de onderwerpen voor meer informatie |
|
| |
|
|
 |
Leiderdorp: Aansturing processen IVVP, herontwikkeling ROC en het ontwerp en de realisatie Ringweg Oost
Het IVVP, de ontwikkeling ROC ent het ontwerp en de realisatie Ringweg Oost (RWO) tussen Leiden en Leiderdorp, bleken vraagstukken die nauw aansluiten bij Syntos. Vandaar dat Syntos gevraagd is deze processen aan te sturen. Met name bij de RWO wordt nauw samengewerkt met de gemeente Leiden. Deze is hierin leidend, maar de belangen van Leiderdorp dienen in de ruimtelijke ordeningsprocessen gewaarborgd te worden. Onderdeel hiervan is tevens het Integraal Verkeers- en Vervoersplan en de samenhang met de herontwikkeling ROC. |
|
 |
Cuijk: Gebiedsontwikkeling voor 1600 woningen op twee grote bouwlocaties: Maasoeverzone en Heeswijkse Kampen
Syntos heeft op interim-basis de opdracht gekregen voor de procescoördinatie voor het verder ontwikkelen en realiseren van deze woningbouwlocaties. Syntos draagt zorg voor de projectleiding en de aansturing van de processen, de bestemmingsplannen, de stuurgroepen en de interne en externe projectgroepen aan. De verantwoordelijkheid bevat ondermeer het opzetten van een onderzoek naar mogelijke explosieven uit de 2de wereldoorlog, het aansturen van de ontwikkelaars, het samenstellen en coördineren van de architectenselectie, het informeren van het bestuur door middel van een maandelijks 'kwartiertje' en het zorgdragen voor adequate interne coördinatie tussen de afdeling ruimtelijke ontwikkeling en de afdeling realisatie voor de aanleg van de infrastructuur. |
 |
 |
Vianen: Saneringsontwerp 20 jaar oude sanering inclusief meervoudige onderhandse aanbesteding
Syntos kreeg de opdracht om, binnen deze kleine, compacte semi-overheidsorganisatie door middel van een specialistische aanpak, te komen tot realisatie van een bestemming woongebied. Syntos voerde deze opdracht uit met een klein team van netwerkdeskundigen. Doordat het hier ook een waterwinnings- en archeologische locatie betrof, maakte de aanpak in projectaansturing en procesbegeleiding uniek. Wij creëerden een nieuw plan van aanpak zoals de methode van aanbesteding en het bieden van de uitdaging aan aanbieders om mee te denken in oplossingen. Deze unieke werkwijze van Syntos resulteerde in een besparing van 1,5 miljoen bij een oorspronkelijke raming van 2,5 miljoen. |
|
 |
Aalsmeer: Ontwikkeling woonlocatie op gesaneerde grond
Syntos heeft de opdracht gekregen om in een complexe omgeving een nieuwe wijk tot ontwikkeling te brengen. Een onderdeel van de financiering was een ISV bijdrage. Het betreft een gebied met wonen aan het water (circa 60 woningen) waarbij initieel de grondexploitatie maatgevend was voor het welslagen van het project. Door met techniek, proces en tijd te variëren zijn in 2008 de laatste woningen opgeleverd. |
|
 |
Bergen op Zoom: Projectleider wijkontwikkelingsgebied
Een ontwikkeling waarbij een wijk gefaseerd en grondig op de schop wordt genomen. Een verscheidenheid aan projecten brengt een even zo grote verscheidenheid aan activiteiten met zich mee. De verschillende faseringen liggen op het vlak van planontwikkeling en realisatie. Tijdens deze laatste fase is er nauwelijks invloed op het Beheer Bewust Ontwerpen, van belang voor toekomstig effectief beheer. Syntos begeleidde dit project. |
|
 |
Bergen op Zoom: Projectleider herontwikkeling voormalig gasterrein
Binnen de gemeentegrenzen werd een voormalig gasterrein van de PNEM herontwikkeld. Bij dit project waren de ligging van een gastransportbuis, de sanering en de herontwikkeling drie belangrijke onderdelen. In samenwerking met provincie, gemeente, RMD en een nadien bepaalde projectontwikkelaar kreeg dit project gestalte met een woninginvulling van 23 appartementen en een parkeergarage. Syntos verzorgde hiervoor de projectleiding. |
|
 |
Bergen op Zoom: Begeleiding van een projectleider bij een herinrichtingsplan van hoofdwegen, pleinen en knooppunten
Brabantse groeikern. Binnen een veranderende gemeente lag het zwaartepunt hier op de communicatie met het bestuur. De verschillende bestuursinzichten leidden tot brede discussies. De hieruit volgende programmering heeft geleid tot een herinrichtingsplan en een plan van aanpak voor het aansturen van interne projectleiders. |
|
| |
|
|
U kunt deze lijst ( 45Kb) of een verkorte lijst met illustraties ( 720Kb) ook downloaden als PDF.
Heb je geen Acrobat Reader, dan kan je die ophalen bij Adobe.
|